（通訊員 張銳）新年伊始，為更好貫徹落實四川安裝第一次黨代會精神，進一步解放思想、凝聚共識，安排部署2022年各項工作，四川安裝于1月4日至5日召開了2022年工作研討會。四川安裝全體領(lǐng)導(dǎo)班子、副調(diào)研員；本部機關(guān)各中心（部門）負(fù)責(zé)人、各分（子）公司經(jīng)理、顧問室相關(guān)同志參加會議。會議由黨委副書記、總經(jīng)理孫東華主持。
會上，本部機關(guān)中心（部門）負(fù)責(zé)人、各分（子）公司經(jīng)理圍繞貫徹落實公司第一次黨代會精神，對黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、企業(yè)文化建設(shè)、發(fā)展速度提升、運營質(zhì)量提高、資金使用高效管理、創(chuàng)新工作、人才培育、班子戰(zhàn)斗力打造等方面談思路、講計劃；顧問室對公司管理制度、企業(yè)文化建設(shè)等提出了建議。
與會人員各抒己見、暢所欲言，積極為公司的發(fā)展出謀劃策。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作與參會人員進行了交流。
公司黨委副書記、總經(jīng)理孫東華指出，與會人員要自覺提高站位，聚焦公司發(fā)展，多思考工作思路及辦法，拿出更多更有效的措施。要根據(jù)黨代會提出的工作目標(biāo)，進一步凝練“闖”的勇氣，奮力開拓市場；嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，提高運營管理質(zhì)量；大膽創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“數(shù)字川安”目標(biāo)；用好考核激勵“指揮棒”，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)熱情。
公司黨委書記、董事長徐進以“提升發(fā)展速度、提高運營質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展”為題，從如何擴大市場規(guī)模，如何提高管理質(zhì)量，配套措施如何做等三個維度做了交流發(fā)言。他講到，我們一是要做實三級營銷體系，探索區(qū)域布點發(fā)展路徑，增強客戶認(rèn)可度，提高標(biāo)書編制能力，增強營業(yè)收入，達到提升發(fā)展速度目標(biāo)。二是做細(xì)做深造價策劃、過程結(jié)算、簽證、索賠等多工作，力爭增加收入；節(jié)能降耗，努力降低兩級機關(guān)運營成本及項目成本支出，使得利潤增加，運營質(zhì)量提高。三是做好黨建引領(lǐng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助推市場經(jīng)營工作；增強文化引擎動能，增強團隊合規(guī)意識，激發(fā)團隊狼性文化，逐步形成“川安”價值理念；利用職工大學(xué)和社會培訓(xùn)平臺，提升員工能力素養(yǎng)，增強團隊?wèi)?zhàn)斗力；通過強化競爭機制、完善激勵約束機制等吸引人才、留住優(yōu)秀員工、激發(fā)員工干事激情，使企業(yè)與員工形成利益共同體。
會議還就各業(yè)務(wù)線召開系列專題會議，深入研討2022年各項具體工作，為進一步理清思路，找準(zhǔn)方向及措施做了安排部署。
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